Gibson与TC集团宣布合并组建新Gibson公司，令大家匪夷所思，请看TC的CEO对此次合并的看法和说明。

midifan.com 来自德国 musikmesse 展会的前沿报道：

在冬季NAMM上，不仅有Cakewalk成为Roland旗下品牌的大新闻，还有TC与Gibson合并的大大新闻。对于此次合并大家最大的疑惑就是：这是为什么呢？TC疯了还是Gibson疯了？

回顾吉他老大Gibson对非吉他领域公司的收购，想一想Opcode和Oberheim落入Gibson之手后的下场？（估计新人们都不知道Opcode和Oberheim了，是的，因为他们被Gibson收购后生生给搞的死翘翘了）。TC的后果会是如何？

Sonicstate网站在musikmesse展会专门访问了TC美国部分的CEO John Maier，让他谈谈这次合并。以下是访问：

问：TC和Gibson，请谈谈他们的合并
答：人们一听说一个大公司跟一个小公司合并，就以为是大的把小的收购了，但事实是，合并以后，主席团的7个席位中，两个是Gibson的，两个TC的，另外三个大家来讨论决定。TC的CEO将成为COO, Gibson的CEO还是CEO，大家一起讨论今后的运营发展计划。Gibson对新科技感兴趣已经不是一天两天了，要不怎么有去年大获成功的Gibson Robot呢。但是很多以技术主的音频公司都已经走下坡路了，Gibson想要挽救他们比较困难。TC的优势在于，首先，他们已经是音频技术类公司的Top 10，如果不是Top 5的话。两者的合并是强强联手。将新科技引入传统乐器，必将产生很好的新产品。

问：TC可以给Gibson带来科技，那么Gibson能给TC带来什么呢？
答：在Henry主管Gibson的近20年来，Gibson从一个很小众的古董收藏品市场逐渐渗透到普通民用市场，他们有非常强的市场经营能力。这对于TC这样一个小众的高端的欧洲音频公司来说，非常有益。整个TC集团将跟Gibson一起合并。具体来说：这种合作会首先通过MI（Musical Instruments）的部分开始，TC Electronics和TC Helicon可以为Gibson在吉他和人声效果器方面提供自己的技术优势。至于其他高端技术的合作（比如声音装置），则会在比较长远的计划中慢慢进行。

问：关于合并后公司在电脑录音方面的发展计划？
答：在电脑录音技术方面，今后的产品会更加注重于操作的实用性而不是技术的前沿性。比如一个吉他手可以把吉他插在笔记本电脑里立即开始录音。这方面公司要倚重于Gibson在更大的传统消费人群中的市场挖掘能力。现在是网络时代，Web2.0, Facebook, Youtube等，说吉他的相关产品不需要科技实在太不公平了，但是这种技术上的跟近应该还是着眼于音乐，着眼于实用性，而不是为了科技而科技。

附新闻回顾：

Gibson与TC集团联手上演本次NAMM SHOW的最大事件，他们双方计划合并，组建更强大的新Gibson公司。Gibson Guitar总裁兼CEO Henry Juszkiewicz以及TC集团的CEO Anders Fauerskov在本届NAMM SHOW联合宣布了这一消息。

Gibson Guitar总裁兼CEO Henry Juszkiewicz说：“这次合并将是音乐工业的一大革命，我们双方的协作将使我们在新技术的开发上走在更前面，发挥出两大品牌的优势。”

TC集团的CEO Anders Fauerskov说：“我们双方都非常激动，这次合并将为市场和用户带来更棒的新东西，让我们在市场上继续处于领先地位。”

合并之后，丹麦TC的CEO Anders Fauerskov将继续留在欧洲，并任新组建的Gibson公司的COO。双方的财务变动工作将在2008年2月完成，更详细的财务细节并未透露。